Menu

Jochem van Woerden

Even voorstellen

Jochem van Woerden is actief als manager (HR), consultant en coach. Hij draagt bij aan het verbeteren van samenwerking en duurzame inzetbaarheid. Het is zijn passie om professionals te helpen ontwikkelen. Jochem stelt vragen zoals; Waar wil jij / jouw team / de organisatie staan over 4 jaar? Welke kwaliteit heb je nu in huis? Wat is de gap? Welke stappen ga je zetten om daar te komen? Het thema Eigenaarschap is bijvoorbeeld een mooie insteek om samen met teams aandacht te geven. Jochem gebruikt daarvoor ‘het wiel van eigenaarschap’ dat hij graag bij een kop koffie komt toelichten.

Leg de regie bij de juiste persoon. Iedere medewerker heeft zelf de regie over zijn/haar eigen loopbaan’. Veel mensen willen ertoe doen, willen leuk werk doen, zichzelf ontwikkelen en daarin zelf keuzes maken. Dat klinkt mooi en haalbaar, maar blijkt voor managers of werkgevers in de praktijk lastig te faciliteren. Dit komt door 3 oorzaken

'Ik ga er niet over’. Een zin die ik helaas te vaak hoor. Uitgesproken door betrokken medewerkers in organisaties waar centraal wordt gestuurd en waar meerdere reorganisaties hebben gespeeld. Of in organisaties waar productienormen stijgen en