Menu

Louwe van der Wal

Even voorstellen

Louwe van der Wal zijn passie voor het vak is personen en groepen sterk te maken. Wanneer mensen goed in hun vel zitten, hun plek gevonden hebben en van toegevoegde waarde zijn dan zie je de kans op organisatiesucces enorm toenemen zo stelt hij. Leiderschap dient ervoor te zorgen dat medewerkers duidelijke afspraken maken en dat binnen de cultuur feedback geven ‘de code’ is. Louwe weet met humor en veel gevoel voor ‘understatement’ een ontspannen en positieve sfeer te creëren waarin veel, zo niet alles gezegd kan worden. Hij confronteert met respect en weet op die manier individuen en groepen in beweging te krijgen of te houden. Wil jij mensen en teams tot grote hoogte laten stijgen, maak dan kennis met Louwe en ontdek wat hij voor jou kan betekenen.

In het boek een kleine geschiedenis van de mensheid werd mij duidelijk hoe wij als mensen de macht hebben gegrepen en welke effecten dat geeft in teams en organisaties.

Waarom gaat het in de MT vergadering vaak over de bouten en de moeren en veel minder over het beleid en de strategie? De oorzaak ligt in de cultuur van de organisatie en in de manier van vergaderen. Zorg dat je in het MT-overleg vooral praat over beleid en strategie en voorkom geneuzel

Weerstand bij verandering, positief toch? Met het uiten van weerstand laten medewerkers immers hun betrokkenheid zien. Dat kan zo zijn, maar toch zit je op deze vorm van betrokkenheid niet te wachten. Het is verspilling van tijd en energie. Hieronder 3 tips en valkuilen

Vroeger keek ik vaak naar The A-Team. 4 volstrekt complementaire types die elkaar nodig hadden om ‘de klus te klaren’. Een mooi voorbeeld van de betekenis van TEAM: Together Everyone Achieves More. Het is een open deur om te stellen dat teamwork een belangrijke

Iets willen betekenen voor de samenleving is een groot goed. Burgemeesters en wethouders hebben deze missie vaak hoog in het vaandel staan. Het vak van bestuurder is risicovol; je ligt continue onder een vergrootglas waarbij er een groot afbreukrisico voor jezelf is. Laat het team dan het oplaadstation zijn waar