Leergang Teamleiders gemeenten

In het traject ‘Leidinggeven in de frontlinie’ ontwikkelt uw teamleider zich tot de ‘linking pin’ tussen beleid en operatie.

Inextern heeft in samenspraak met een aantal gemeenten in Noord-Nederland een leertraject ontwikkeld waarin teamleiders praktijkgericht leren. Ervaringen met succesvolle projecten op het gebied van organisatieontwikkeling en wijze lessen bij de diverse gemeenten worden gedeeld.

Het beoogde effect is de positie van de teamleiders te verstevigen en competenties in organisatieontwikkeling en leiderschap te vergroten. Louwe van der Wal en Richard Lubbers van Inextern verzorgen de leergang waarbij ze ieder vanuit hun eigen ervaring kennis en inzichten zullen inbrengen.

De gemeentesecretarissen krijgen als gastheer ook een duidelijk rol waarbij ze in de ochtend een kick-off verzorgen en daarbij hun ervaringen en inzichten rondom veranderprocessen en organisatieontwikkeling met de groep delen.

Programma

Workshop  1 – Kick off bijeenkomst:

De start is een 1-daagse bijeenkomst bij Inextern, waarin uitgebreid kennis gemaakt wordt en de leerdoelen vastgesteld worden om daarmee het traject naar behoefte te kunnen inrichten.

Workshops bij gemeentelijke organisaties:

Bijeenkomsten van 1 dag op de verschillende gemeentelijke locaties, inclusief voorbereiding vooraf per gemeente.

Evaluatiebijeenkomst:

De leergang wordt afgesloten met een evaluatiebijeenkomst met alle teamleiders en gemeentesecretarissen.

Resultaten:

• De teamleider is zich meer bewust van de rol en positie van zijn of haar functie binnen de organisatie en heeft inzichten en ‘tools’ gekregen hoe deze verder te versterken.
• De positie van de teamleider wordt door hoger management (nog) beter gefaciliteerd.
• Het eigenaarschap en daarmee de zelfredzaamheid van de teamleider en haar medewerkers is vergroot.
• Een netwerk voor het leven gecreëerd welke aangesproken kan worden voor allerlei hulpvragen.